Sylvie's Blog

Al jarenlang werk ik met een model voor communicatiestijlen, afkomstig van twee Amerikaanse communicatietrainers, dat ik zelf enigszins heb aangepast en de ‘klik-factor’ heb gedoopt. Het gaat uit van vier verschillende basisstijlen en het is (als je alle mogelijke mengvormen achterwege laat) een model dat makkelijk uit te leggen en snel toepasbaar is. Ik gebruik het model dan ook heel vaak: in coachsessies, in trainingen, ik heb er zelfs een volledige workshop over. Het is altijd een succes en vaak een eye-opener voor mensen. lees verder

Tegen deze tijd sneuvelen de eerste goede voornemens. En over een paar weken is van de meeste voornemens weinig meer over. Op het eerste gezicht lijkt het vreemd, dat we ons rond de jaarwisseling massaal bezig houden met goede voornemens, wensen of nieuwe jaarplannen. En dat we ons daar vervolgens helemaal niet aan houden. Maar als je er even over nadenkt is het niet zo vreemd. De manier waarop we met goede voornemens omgaan is namelijk vrij negatief lees verder

Ken je het ongemakkelijk gevoel dat je iemand iets verplicht bent? Dan heb je te maken met de ‘wet van wederkerigheid’. De wet van wederkerigheid kennen we allemaal en passen we ook allemaal toe, al zijn we ons daar vaak niet van bewust. Het is het aloude voor-wat-hoort-wat principe: ik doe iets voor jou en jij doet iets voor mij. Het is één van die onuitgesproken sociale regels die we als mensen hanteren en die tot doel hebben om de groep te dienen. In dit geval om te voorkomen dat een individueel groepslid kan profiteren van anderen zonder ooit iets terug te doen. lees verder

Bij een relatie, of het nu privé of zakelijk is, hoort van tijd tot tijd onenigheid. Hoe die onenigheid tot uiting kom - als explosieve woede, koud cynisme of zielige klaagzang – verschilt per persoon en per situatie. Niet zelden vragen mensen zich na een ruzie of pittige discussie af: waar ging het nu eigenlijk over? En komen tot de ontdekking dat de aanleiding iets onbenulligs was. lees verder

Overal om je heen hoor je het beweren: vrouwen kunnen meerdere dingen tegelijk doen en mannen niet. Sommige mensen die het beweren hebben er zelfs een evolutionaire verklaring voor. Mannen moesten als jagers de focus op het doel houden, terwijl de zorgende en voedsel verzamelende vrouwen meerdere dingen tegelijk in de gaten moesten houden. lees verder